QUẢN LÝ SẢN XUẤT

Quản lý sản xuất là người chịu trách nhiệm toàn diện về hoạt động sản xuất của nhà máy đồ chơi thú bông.Công việc cụ thể:
- Lập kế hoạch và Quản lý Sản xuất+ Xây dựng kế hoạch: Lập kế hoạch sản xuất chi tiết theo tháng, quý, năm dựa trên đơn hàng và dự báo thị trường.
+Phân bổ nguồn lực: Phân bổ nhân lực, máy móc, nguyên vật liệu một cách hợp lý để đảm bảo tiến độ sản xuất.
+Giám sát và điều phối: Giám sát chặt chẽ các công đoạn sản xuất từ cắt vải, may, nhồi bông, lắp ráp đến đóng gói. Điều phối các tổ/đội sản xuất để đảm bảo quy trình thông suốt.
+Tối ưu hóa quy trình: Liên tục tìm kiếm và áp dụng các cải tiến để nâng cao hiệu suất, giảm lãng phí và tăng năng suất.
+ Thiết lập tiêu chuẩn: Xây dựng và duy trì các tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm (kích thước, độ bền, an toàn vật liệu...).
+Kiểm tra và đánh giá: Phối hợp với bộ phận QC để kiểm tra chất lượng sản phẩm ở từng công đoạn và kiểm tra cuối cùng trước khi xuất xưởng.
+Giải quyết sự cố: Xử lý các vấn đề phát sinh về chất lượng sản phẩm, tìm ra nguyên nhân và đưa ra giải pháp khắc phục kịp thời.
- Quản lý Nhân sự+ Tuyển dụng và đào tạo: Tham gia tuyển chọn, đào tạo và phát triển kỹ năng cho đội ngũ công nhân, tổ trưởng.
+ Đánh giá hiệu suất: Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên, đưa ra các chính sách khen thưởng, kỷ luật phù hợp.
+ Xây dựng môi trường làm việc: Tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, an toàn, thân thiện, thúc đẩy tinh thần làm việc của đội ngũ.
- Quản lý Chi phí và An toàn+ Kiểm soát chi phí: Theo dõi và kiểm soát chi phí sản xuất, bao gồm nguyên vật liệu, nhân công, điện nước để đảm bảo hiệu quả kinh tế.
+ Quản lý tồn kho: Phối hợp với bộ phận kho để quản lý nguyên vật liệu và thành phẩm một cách hiệu quả.
+Đảm bảo an toàn lao động: Tuân thủ và giám sát việc thực hiện các quy định về an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy, đảm bảo sức khỏe cho người lao động.
- Báo cáo và Phối hợp+ Báo cáo định kỳ: Lập báo cáo về tình hình sản xuất, hiệu quả hoạt động, chi phí cho Ban Giám đốc.