PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

Xây dựng và triển khai chiến lược:
Phân tích thị trường và xây dựng định hướng phát triển dài hạn.
Triển khai chiến lược kinh doanh, sản xuất, đầu tư theo mục tiêu công ty.
Quản lý hoạt động điều hành:
Tổ chức bộ máy, phân công công việc và giám sát hoạt động các phòng ban.
Thiết lập quy trình vận hành, quy chế nội bộ và chuẩn hóa hoạt động công ty.
Quản lý tài chính:
Phê duyệt ngân sách, kiểm soát dòng tiền, đánh giá hiệu quả đầu tư.
Chịu trách nhiệm cuối cùng về kết quả kinh doanh và lợi nhuận.
Quản lý nhân sự cấp cao:
Tuyển dụng, đào tạo và đánh giá các vị trí quản lý chủ chốt.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp và chính sách phát triển nguồn nhân lực.
Đối ngoại và phát triển thị trường:
Đại diện công ty làm việc với đối tác, nhà đầu tư, cơ quan chính quyền.
Mở rộng thị trường, phát triển khách hàng chiến lược trong và ngoài nước.
Báo cáo và Kiểm soát:
Báo cáo định kỳ kết quả hoạt động cho Hội đồng quản trị hoặc chủ đầu tư.
Kiểm soát các rủi ro vận hành, đảm bảo tuân thủ quy định của công ty.